Bij een ontwikkelingsworkshop staat het vinden van een oplossing voor een vraagstuk centraal.
Veelal gaat het om onderwerpen met een strategisch karakter.

Een ontwikkelingsworkshop is wat in het gangbare spraakgebruik ook wel een heisessie wordt genoemd. Management (en medewerkers) zonderen zich af van de dagelijkse bezigheden, om met elkaar tot uitspraken te komen die meer dan marginale invloed hebben op de toekomst van een organisatie of een project.
De rol van 4T bij dit type workshops is faciliterend. Het creëren van een passende sfeer, het aanbieden en begeleiden van werkvormen, het bewaken van processen en prioriteiten (focus), het ordenen van gespreksinformatie, het concretiseren van afspraken et cetera.

De voorbeelden hieronder zijn slechts indicaties.
Een 4T-ontwikkelingsworkshop is ook een uitstekende optie als een organisatie voor de oplossing van een urgent vraagstuk staat, waarin de betrokkenheid bij en gedragenheid van de deelnemers hoog dient te zijn.